Направляване на таланта на работниците в организациите.Мотивацията.
На работното място хората се мотивират от различни неща-финансов аспект, принос в социална кауза, получаване на одобрение , а понякога влияние има повече от един фактор. Мотивацията е свързана с удовлетворението от работата и професионалните резултати ,а непряко от успеха на организацията. За целта трябва да се отговори на въпроса: Защо едни работници са по – мотивирани от други? Според теорията на подкреплението, поведението произтича от желанието за получаване на награда(подкрепление) и се създава отвън. Теорията за самоефективността изследва как вярата на хората в собствените им способности влияе върху представянето им, а теорията за определяне на цели, обяснява как целите и начинът по който се поставят влияе върху мотивацията и представянето.
Обратната връзка за представянето на служителите засилва мотивацията им да постигат целите си; дава възможност за изтъкване на добре свършена работа и за конструктивна критика и напътствия при недобро представяне.