Начин да се развият способностите, ефективността и потенциала на хората работещи в група(приложение в организационната психология)
Екипната работа носи предимството на груповото представяне ,което често е по- добро от индивидуалното, защото съчетани ,способностите на всеки член на екипа ,създават нещо много по ефективно, отколкото е възможно да се постигне поотделно. В успешен екип група хирурзи ,които извършват сложна операция ще имат много по голяма резултатност тъй като всеки има своя роля; всички са независими един от друг ,а в същото време разчитат един на друг за да изпълнят задачата си добре.
Пет са етапите на успешно сформиране на екип според Брус Тъкман:
Формиране на екипа-Участниците се срещат ,обменят информация за себе си ,запознават се с ролята ,която ще изпълняват и установяват основни правила за съвместна работа.
Борба за статут в групата- в ранните етапи на съвместната работа участниците се съревновават за статут.
Нормиране-участниците започват да се чувстват включени в екипа, започват д се съсредоточават повече върху ефективната съвместна работа, в създаването на процеси.
Изпълнение-Участниците си сътрудничат в атмосфера на откритост и доверие и се концентрират върху постигането на груповите цели.
Разпадане на екипа-участниците в екипа оценяват постигнатите резултати –успехите и грешките ,разпускат се до получаването на нови проекти. Ако при последваща задача екипа запази структурата си ,някои от етапите ще променят времето си защото участниците вече се познават и имат синхронизиране ,но ако има промяна на дори един участник в екипа ще се преминат отново всички етапи.
ГРУПОВО МИСЛЕНЕ-НЕГАТИВЕН ЕФЕКТ
Когато работят заедно в групи ,хората понякога взимат неправилни решения, като участниците в групата обикновено знаят това. Груповото мислене се проявява в крайно споени групи със силни водачи и силен натиск за подчинение. Хората загърбват собствените си преценки и рационализират съмненията за да се вместят сред другите участници в групата. Ако групата е изолирана от външни влияния и никой не иска да се опълчи на лидера ,вероятността от групово мислене се увеличава. За да се предотврати това при групови събрания ръководителите трябва да действат като безпристрастни посредници.